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近期熱點東莞企業培訓公開課 Hot Trainings

注塑經典案例分析+注塑疑難雜癥 東莞:2019年11月23日

培訓對象: 注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。 課程目的: 杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常,幫助您快速掌握找到問題根源的能力、解決生產技術難題、提升注塑管理水平! 第一節 注塑成型不良概述: 注塑缺陷......

注塑穩定性生產與過程控制 東莞:2019年12月14日

培訓對象: 注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、質量管理人員、模具管理人員等。 課程目的: 1.學習注塑成形參數的正確調整技巧,不穩定的原因是什么; 2.學習最穩定條件的設定方法,讓生產少調機、不調機; 3.學習四角窗口成形技術,找到最佳成形參數; 4.學習成形條件......

從戰略看年度學習規劃與落地 東莞:2019年12月28日

課程背景 在劇烈變化的移動互聯時代,我們在實施培訓學習的項目中,經常發出感慨: 為什么培訓不受學員歡迎了? 培訓如何快速響應業務的需求? 如何產生績效? 如何真正承接戰略支撐? 課程對象 企業高管、HR管理者 課程大綱 模塊一:如何理解戰略 1.企業的本質:資源配置 2.經營的本質:滿足顧客需求 3.愿景、使命、價值觀......

精準成本控制 東莞:2019年12月29日

課程目標: ◇ 如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、銷售地區客戶成本、人力資源成本、安全成本、環境保護成本和風險成本等九大成本? ◇ 如何不斷削減企業管理不善成本,包括豐田汽車所定義的七大浪費? ◇ 如何進行采購成本管理,包括分析不良采購所造成的質量成本、效率成本、資金占用成本? ......

GDT檢具設計及檢測(2天) 東莞:2020年01月06日

課程概述 本課程時長為2天。 檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態,是最便捷檢測方法,被制造業廣泛采用,在ASMEY14.43中有詳細講解。 本課程內容包括:檢具的設計原理、驗證方法和應用,通止規設計,檢具定位裝夾設計,材料選擇和相關熱處理,檢具基準的確定,檢具公差分配的原理和規則,等等計量型檢具和功能性檢具的實現......

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從技術走向管理—業務能手到管理能手的轉變 主講:張老師

●總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題及其●了解從技術走向管理的轉變方法和好習慣●系統的了解管理者應具有的綜合知識與技能。●掌握與領導溝通與激勵下屬的技巧與方法●建立職場中良好人際關系,聚集團隊力量完成企業目標●掌握走上管理工作崗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提......

化干戈為玉帛—情商與沖突管理 主講:崔老師

在職場奮力拼殺的你是否經常感到“忙、盲、茫”?!為工作業績而忙!為人際關系而茫!!!為自己的前途而盲!!!其實,在這樣的“忙、茫、盲”亂中,你已經承受了巨大的心理壓力!!!――是否感到自己隨著職位的升遷卻與家人、朋友、同事的關系變得......

突破瓶頸-贏利現場十項管理技術 主講:張老師

制造車間現場是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”以及作業者工作安全等各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又......

精益班組長(監督者)訓練課程 主講:李老師

中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有......

優秀班組長管理技能提升 主講:宋老師

班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是班組的核心,是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質的高低,直接影響到整個班組乃至企業整體的管理水平和經濟......

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