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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

向HW學習——商務談判技巧實戰提升 主講:王老師

理解什么是談判提高自身的職業素養能夠制訂談判策略能夠組織談判掌握一些談判技巧能夠判斷是否接受談判結果授課形式以演練講解為主,以通俗易懂,親身參與方式,提高自身的談判能力。案例演練占50%,討論分析占20%,課堂講解占20%,問題解答占10%。課程對象企業中高層管理者,銷售,市場,采購部門的經理人。課程大綱第一講:什么是......

設備點檢與維修管理實戰 主講:汪老師

弄清楚設備點檢管理的基本知識;掌握正確認識設備點檢維修制的知識;掌握現代點檢制的組織保證體系;弄清楚設備點檢活動模型;弄清楚專職點檢員的配備、培訓與考評;掌握設備點檢維修制的基礎—日常點檢的開展方法;掌握設備點檢維修制的核心-專業點檢的技術體系;弄清楚現代維修是基于設備點檢的維修的基本理念;掌握設備點檢維修......

品質問題分析與解決-零缺陷品管工程系列課程之二 主講:熊老師

在公司的日常運行中,我們會遇到突發的問題,解決這些問題公司才能維持正常的運行;為了謀求發展,公司要解決行業中共同存在的難題,以使公司在行業上取得領先地位。因此,任何公司都存在問題,不同的是,有些公司回避問題,有些公司則致力于解決問題。當一個個問題迎刃而解時,公司的管理、技術能力就得到不斷的積累。公司之間的層次由此拉開,......

杰出班組長(中基層主管)特訓營 主講:唐老師

1、能讓企業班組長的角色得到真正地改變;2、能讓企業班組長的思想意識真正改變;3、能讓企業班組長懂得如何教導下屬培養下屬;4、能讓企業班組長的管理水平得到提升;5、能讓班組的質量得到有效地提高;6、能讓班組的現場管理做到一目了然標準化;7、能讓班組的工作氛圍做到積極激情;8、能讓班組的浪費損耗得到有效控制;9、能讓班組......

如何建設高績效的管理團隊 主講:李老師

第一章、什么是團隊1、認識團隊 (1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?第二章、如何才能建設高績效的團隊1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)短期目標:工資、獎金等物質層面中期目標:職位、發展等職業規劃長期目標:企業文化、價值觀念等精神層面2......

廣告媒介銷售絕對成交技巧訓練營 主講:彭老師

廣告公司,傳媒機構,媒體單位廣告各級媒體銷售人員和經營管理人員如經管中心主任,營銷總監,副總,總經理,CEO等;授課形式:案例+互動+解答+游戲+探討+實戰演習課程大綱:一、廣告媒介銷售就是成功說服客戶要成功說服別人的步驟成功說服別人的8種妙法提高說服力的竅門在銷售中如何有效的避免客戶的多余異議二、廣告媒介銷售贏在提案......

有效溝通的技巧 打造高績效團隊 主講:胡老師

模塊 1 :贏在職業素質人,是國家的關鍵,提高人們的素質是國家興旺發達的根本。人,也是企業的關鍵,提高員工的素質是企業發展的關鍵。對于任何一個企業和團隊來說,戰略非常重要,執行力更重要,但是如果管理者和員工,缺乏職業化素養,那么戰略和執行力都無從談起,企業和團隊也很難走向成功!模塊 2 :快樂工作----積極心態有的人......

新品管七大手法(新QC7道具) 主講:劉老師

新品管七大手法,是日本“QC手法開發部會”在70年代中期,從運籌學、系統工程學、價值工程學等 各種管理技術中探討研究出來的一些有效的管理工具。它在組織中統一認識,厘清問題,有予見性地制定計劃并預測發展 及進行多維評價,使業務作體系化,組織化的推展方面發揮了重要作用,是現代管理者必備的管理技術之一......

高績效的營銷團隊建設與管理 主講:閆老師

全面掌握建立強勢營銷團隊的實效方法提升全體營銷人員營銷實戰技巧,促進營銷團隊整體競爭力培訓對象:企業總經理、營銷總監、區域經理企業一線營銷人員課程特色:1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師,本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非常活躍;2、讓學員在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生......

問題意識與改善對策 主講:方老師

掌握發現問題、分析問題、改善問題和預防問題的科學手法; 培養員工自主管理、自主改善的意識 如何在公司內建立一套共同解決問題的思維模式; 了解生產管理中產生問題的形式與解決對策。課程大綱一、問題與問題意識1.何謂問題與問題意識2.問題意識在生產管理中的五類狀況3.工作中的兩種問題4.生產管理者的兩大使命5.問題的再認識二......

全面生產維護-TPM實戰技巧 主講:陸老師

總經理、部門經理、生產廠長、生產主管、車間主任、班組長及儲備干部培訓形式講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等課程大綱一、何為TPM?1.TPM的含義和目標2.TPM活動的八大支柱3.企業推行TPM的意義及作用4.TPM發展歷史二、TPM的八大支柱1.安全,健康和環保2.教育和培訓3.自主維護4.個別改善5......

生產計劃與物料控制PMC實務 主講:顧老師

應對精益時代和企業微利時代,由于市場的變化莫測,導致公司接單模式頻變,由于交貨計劃頻變導致公司上游物料控制、采購控制、庫存控制、呆滯料控制變得更復雜,急單插單影響庫存提高企業資金的比率在不斷攀升,稍有失控既造成風險損失導致運營不當的問題:1. 經常混淆交貨管理與客戶服務的職能;2. 忽視交貨管制計劃的重要性,交貨計劃體......

中層經理角色管理 主講:王老師

引言:角色雷達:掃描經理人的定位第一講:作為下屬的經理人一、角色定位分析二、委托——代理關系三、定位描述四、四項職業規范五、四種角色錯位及其糾正錯位一:民意代表——錯位的危害分析討論:當高層的意思與“民意”沖突時錯位二:領主—&mdas......

項目采購與招投標管理 主講:劉老師

一、項目采購管理框架1、項目采購管理的概念2、項目采購管理的特征3、項目采購管理在項目管理中的地位4、項目采購管理的基本過程5、需要重點考慮的問題二、項目采購管理規劃1、項目采購管理規劃過程2、集中采購與分散采購3、自制與外購三、招標投標的基本規則1、《中華人名共和國招標投標法》2、《中華人民共和國政府采購法》3、其他......

高效6S管理 主講:趙老師

1. 讓學員理解5S的含義及概念2. 每位員工從自我做起,做好自主管理,養成優良習慣。3. 使產品質量大增、不良率減低,進而降低成本、提升產量、提高企業形象,并創造企業利潤。4. 使工廠環境更干靜、整潔,安全舒適。5. 提升辦公環境明朗有序化與提升員工素養,并且營造“客廳工廠”的環境。培訓對象:......

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15年德資,日企,臺資與民企生產管理經驗 1000多家生產型企業診斷與評估經歷 生產管理咨詢師,高級...

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【個人榮譽】 工業品營銷創始人 卡位戰略營銷開創者 大客戶營銷培訓第一人 項目型銷售管理開創者 中歐...

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