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現場管理培訓

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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

TWI與生產現場精益改善 重慶:2019年11月22日

課程前言 現場管理是生產第一線的綜合管理,是生產管理的重要內容,也是生產系統合理布置的補充和深入。然而,生產現場常見的作業流程不暢、員工培訓難開展、不良品的混入、安全隱患等問題一直困擾著一線的管理者們,對于如何實現高效的生產現場管理,許多管理者深感困惑—— 如何培養生產現場管理者的工作責任感? ......

生產成本控制與生產現場改善 成都:2019年11月30日

課程介紹 在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。 “歐美企業將三分之二的研究發展經費,花在新產品研發上面,將另外三分之一的錢用在生產過程的改善;可......

6S管理研修訓練營 青島:2019年12月07日

課程背景: 如果您的企業存在這樣的狀況: 現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 客戶投訴應接不暇 客戶對現場管理不滿意,失去訂單 員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心” 現場效率“低下”,員......

優秀現場主管 廈門:2019年12月09日

課程介紹 本課程時長為 2 天。 您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎? 經常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……? 無法接受新的事物,總認為按原有的做法就沒問題了? 對于存在的問題習已為常? 經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可? 自己挺優秀的,但團......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州:2020年01月04日

課程內容: 第一講:看圖認識5S 1、沒有推行5S的管理現場 2、有推行5S的管理現場 第二講:聽講了解5S 1、5S含義 2、5S起源 3、5S作用 第三講:探討研究5S 一、5S整理 1、整理推進作用 2、整理推進步驟 3、紅牌作戰方法 4、整理推行常見問題及解決方法 二、5S整頓 1、整頓推進作用 2、整頓推進步......

新舊QC七大工具實戰訓練 北京:2019年11月15日

課程背景: 沒有質量,就沒有企業的明天! 質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭中扮演著重要的角色。質量是企業生存和發展的根本! 作為制造過程的管理人員,您每天都會遇到各種各樣的質量問題;對于有些簡單的問題,您可以憑借豐富的現場管理或產品管理經驗輕松地找到問題的根本原因,并予以解決;但往往很多時候,您會遇到這樣的問題: 新的問題 - 之前沒有遇到過,不清楚問題發生的原因,無從著手改善; 頑固性的問題 - 之前雖然嘗試進行了......

現代設備維修技術系統培訓班 南京:2019年11月19日

課程背景: 新時期,先進的維修技術,建立企業設備管理與維修工作的新模式,以及設備工程理念的建立等等都在不同的企業中模索和試行當中,建立適合本企業經濟類型的設備管理維修模式和方法,定位好企業的設備管理與日常維修工作,則是當前廣大從事設備管理與維修工作人員面臨的新的課題和急待解決的問題,也是提高設備管理和維修技術人員管理水平和素質,做一名合格設備管理、維修工程師的重要途徑。為了適應新時期對設備管理與維修工作的要求,為了讓各企業系統掌握先進的設備管理方法,加快高技能人才的培養,推行......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 深圳:2019年11月23日

培訓受眾: PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員 課程收益: 生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節,PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓,學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構,生產與物料計劃控制的有效方法,物料需求計劃(MRP)的原理、實施及有待解決的問題,掌握物料配送運作等。達到提升企業適應市場需求、減少庫存和降低成本等能力。 課程大綱: 一、生產與物料......

EHS進階-EHS專業人員核心技能提升訓練 上海:2019年11月29日

課程介紹 環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用,專業的EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要,他們需要掌握全面的EHS知識,豐富的管理經驗和溝通協調能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題: 如何建立起系統的、有效的EHS管理體系,盡可能的降低風險,控制環境安全事故的發生? 如何避免EHS好像你一個人事的尷尬? 如果做好現場崗位EHS的有效管理? 如......

制造企業生產成本控制與消減技巧 深圳:2019年12月06日

課程背景 80%的企業在生產過程中無意識的浪費了成千上萬元的費用,甚至某些大型企業浪費的金額高達數百萬元,其中大部分均可通過有效的管理工具和方法節省下來。 特別是在同行業競爭愈來愈激烈的情況下,節省每一分錢就意味著提高企業的成本優勢。本課程結合大量企業實戰案例進行解說,分析企業在成本管理和控制方面存在的誤區和陷阱,對您所在的企業將是非常有價值的借鑒。 課程目標 1、掌握在生產過程中會產生哪些浪費 2、學習有效減少浪費的管理工具 3、能通過有效的方法和工具解決生產過程的各種浪費......

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FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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