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深圳工作分析培訓公開課

任職標準:從工作分析2.0到任職資格管理 深圳:2019年11月28日

企業經營決策層管理者課程大綱前言:人才標準,組織人才管理的基礎從兩個真實的案例,看中國企業人力資源管理體系建設的三個階段1.案例1:“NO,NO,NO,千萬別在我面前提勝任力了”;2.案例2:留住技術人才,一定雙通道和任職資格體系嗎?人才標準企業實踐:1.初級階段2.精細階段3.成熟階段4.傳統......

如何構建企業戰略支撐體系—組織架構設計與崗位工作分析 廣州:2019年11月30日

1、 使學員明確組織的效率、效益與組織架構之間的關系;2、 使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;3 、使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧;4 、規范企業人力資源管理基礎工作,為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺;培訓對象:總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理以及相關人員。課程大綱:第一部......

組織機構設計與工作分析 三亞:2020年01月03日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......

組織機構設計與工作分析 上海:2019年12月04日

“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......

實戰面試技巧 北京:2019年12月30日

通過2天的學習,使學員能夠:學習能力分析的方法學習簡歷篩選的要點深入練習面試技巧學會全面分析應征者預估應征者未來的穩定性培訓對象:部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但很少有人能準確的說出什么是結構化面試,甚至......

非財務經理的財務管理知識 廣州:2019年11月29日

第1天:輕飄解讀財務報表,透視企業運營之道第一講:讀懂三大財務報表,解讀企業運營的過程與結果1.財務報表讓企業的經營活動“可視化”財務與業務有著共同的目標財務會計是實現二者溝通的商業語言財務對供應鏈各環節都起著支持作用案例:情景模擬:財務與業務“愛恨情分”2.閱讀財務報表......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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